Zara info: Светодиодный модуль ZARA

Содержание

Светодиодный модуль ZARA

Светодиодный модуль ZARA


  • Описание
  • Характеристики
  • Чертежи и схемы
  • Документы
  • Видео

Светодиодный модуль ZARA


Светодиодный модуль ZARA может изготавливаться с различной цветовой температурой, поставляться как с разъемом для подключения, так и без него.


Полный номенклатурный перечень включает следующие изделия в этой серии:

  • LM-(ZARA-EFF-14-1200-51-3528-SLIM-AIR-15-EP-OSP)-NS-4000К-ТВ – цветовая температура 4000К, с разъемом,


  • LM-(ZARA-EFF-14-1200-51-3528-SLIM-AIR-15-EP-OSP)-NS-5000К-ТВ – цветовая температура 5000К, с разъемом. 

Технические характеристики

















Наименование
Светодиодный модуль ZARA


Тип светодиода


2835


Количество светодиодов


51


Типовой световой поток модуля при токе 350 мА


2600


Коррелированная цветовая температура, лм


3000 | 4000 | 5000 | 6500


Максимальный рабочий ток светодиодного модуля, К


350 мА


Рабочее напряжение светодиодного модуля при токе 350 мА


51 В


Потребляемая мощность при токе 350 мА


17,9 Вт


Максимально допустимая температура на поверхности


модуля в нормальном режиме работы


Тс=80°С


Угол излучения светодиодов


120°


Индекс цветопередачи (CRI)


> 80


Габариты светодиодного модуля (без разъема)


1200 мм х 14 мм х 1,7 мм


Габариты светодиодного модуля (с разъемом)


1200 мм х 14 мм х 5,7 мм


Срок службы светодиодного модуля


50 000 часов при температуре 50 °С


Способ подключения


Разъем аналог WAGO 2060 / площадка под пайку

Чертеж и габаритные размеры ZARA

1,5 Мб

Страница из каталога Светодиодные модули

1,3 Мб


Технические описания Светодиодный модуль ZARA_

291,2 Кб


Телефон горячей линии ЗАРА, служба поддержки ZARA, бесплатная горячая линия 8-800

Магазин Зара работает как в офлайне, так и в онлайне. Он постоянно пополняется брендовыми вещами для женщин, мужчин и детей, на каждый крупный праздник проводится распродажа. Как это часто и бывает с магазинами одежды, Зара сталкивается с обменами, возвратами и другими проблемами, которые нужно решать с покупателем. Чтобы решать эти проблемы оперативно и с максимальным комфортом для покупателей, Zara завела телефон горячей линии, о котором мы и будем говорить ниже.

Телефон горячей линии Zara

Другие способы связи

По каким вопросам специалисты смогут помочь?

По каким вопросам поддержка помочь не сможет

Время ответа и компетентность специалистов

Телефон горячей линии Zara

У Зары телефон горячей линии доступен по этому номеру: +7 800 333 64 30. Нужно отметить, что у магазина Зара горячая линия доступна не круглосуточно, телефон в России работает с 8.30 до 18.30 в будние дни, с 10.00 до 19.00 в выходные дни. Праздники не учитываются.

Другие способы связи

Кроме телефона горячей линии, у Зары есть чат с поддержкой и социальные сети. Доступ к чату можно получить на этой странице: https://www.zara.com/ru/ru/contact?topic=generalQuestions, чат работает с 8.30 до полуночи в будние дни, с 10 утра до 10 вечера в субботу, с 10 утра до 7 вечера в воскресенье. Социальные сети: Facebook – https://www.facebook.com/ZARACare, Вконтакте – https://vk.com/zara. Отвечают в них в те же часы, что и в чате.

По каким вопросам специалисты смогут помочь?

Специалисты контакт-центра Зары могут помочь по всем вопросам, связанным с товарами и магазином в целом: где находится ближайший к вам магазин, куда затерялся товар, который вы заказывали и который уже должен был прийти, при каких условиях возможны возврат или обмен и как их оформить, как оплатить заказ или почему не проходит оплата. Если вы не можете найти нужный товар – можете позвонить на горячую линию или написать в чат, и сотрудник магазина поможет вам найти искомый товар в каталоге.

По каким вопросам поддержка помочь не сможет

Сотрудники поддержки не смогут ответить на вопросы, для ответа на которые нужно ваше личное присутствие, например: подойдет ли вам по размерам та или иная вещь. Кроме того, нет смысла спрашивать что-то, не относящееся непосредственно к магазину – почему у другого магазина похожая вещь стоит дешевле, например. Некоторые клиенты таким образом пытаются выбить скидку, но это не работает – во-первых, потому что по звонку в поддержку такие вещи не срабатывают, во-вторых, потому что Зара продает брендовые вещи, и индивидуальные скидки на них не делаются.

Время ответа и компетентность специалистов

Со временем ответа у Зары есть определенные трудности – во-первых, нужно «подловить» время работы поддержки, во-вторых, на каждую страну Зара выделяет не слишком много специалистов. С горячей линией больших проблем не возникает, а вот ответа в чате, в приложении или в социальной сети, вам, вполне вероятно, придется подождать некоторое время. С компетентностью проблем не наблюдается – в плане магазина и ассортимента сотрудники поддержки вполне подкованы и могут решить проблему/проконсультировать клиента.

ИСТОРИЯ МОДЫ- ZARA. Автор- Кальяни Кала, Мода… | Кальяни Кала

Чтение: 11 мин. Факультет- Белинда Бава

Zara — испанский продавец одежды и аксессуаров быстрой моды. Компания была основана в 1975 году Амансио Ортегой и Розалией Мера.

Легенда началась, когда Ортега в 1963 году основал фабрику по пошиву одежды под названием Inditex. Успех его фонда привел его на путь розничного рынка, для которого он имел непревзойденное видение. Через десять лет после создания фабрики Ортега вместе с Розалией Мера открыл небольшой магазин под названием Zorba, который ему пришлось переименовать в ZARA. Отметить 19 год75 для установки магазина, инвестиции были просто ничто, и еще одно перо было вытащено из шляпы Испании, которая сделала замечательное имя во всем мире.

После открытия магазина forst в Ла-Корунья, Галисия, в Испании, ZARA постепенно расширяла свою империю на остальную часть страны, а затем в Португалию в 1988 году, а через год после этого — в 1989 году ZARA добралась до Соединенных Штатов Америки. .

Этот ежегодный рост не снижается с первого дня, и каждый год Zara расширяется в странах и местах по всему миру. Франция в 1990. В 1990-е годы Zara расширилась до Мексики (1992 г.), Греции, Бельгии и Швеции (1993 г.). В начале 2000-х Zara открыла свои первые магазины в Японии и Сингапуре (2002 г.), России и Малайзии (2003 г.), Китае, Марокко, Эстонии, Венгрии и Румынии (2004 г.), Филиппинах, Коста-Рике и Индонезии (2005 г.), Южной Корея (2008 г.), Индия (2010 г.), Южная Африка и Австралия (2011 г.).

МАГАЗИНЫ ZARA ПО ВСЕМУ МИРУ Головной офис Zara

Имея около 6500 магазинов в 88 странах, ZARA идет в ногу с технологически развивающимся миром. В 2010 году они разместили свои акции в Интернете в Испании, Великобритании, Португалии, Италии, Германии и Франции. В ноябре того же года Zara Online распространила услугу еще на пять стран: Австрию, Ирландию, Нидерланды, Бельгию и Люксембург. Интернет-магазины начали работать в США в 2011 г., в России и Канаде в 2013 г., в Мексике, Румынии и Южной Корее в 2014 г. В Индии 4 октября 2017 г.

Основатель Zara — Амансио Ортега

Амансио Ортега

Испанский розничный магнат, известный как скрытный миллиардер, является основателем сети магазинов Zara. Он также владеет огромной долей остальных уличных брендов. Сегодня Inditex объявила о рекордных продажах и прибылях за полугодие с ростом чистой прибыли на 3% до 1,2 миллиарда фунтов стерлингов за шесть месяцев до 1 июля. дальновидный основатель бренда Амансио Ортега сделал Zara крупнейшим в мире ритейлером модной одежды.

Открыв свой первый магазин, Ортега начал придерживаться концепции недорогого продукта от более дорогих брендов одежды. Идея была сама по себе гениальной. В 1980-х Ортега изменил дизайн, производство и процессы распространения, чтобы сократить время выполнения заказа и быстрее реагировать на новые тенденции, которые он назвал «мгновенной модой». Усовершенствования включали использование информационных технологий и использование групп дизайнеров вместо отдельных лиц.

Создание бренда в таком конкурентном мире, где более крупная рыба уже ловит рампы, создание и обеспечение успеха Zara — одно из самых замечательных событий в истории моды. Этот вид успеха не связан с именем или брендами, ждущими с серебряными ложками или удачей, а строится на сильных ценностях бренда и полезности, которую бренд создает для своих потребителей. Сделав этот шаг правильно, Ортеге удалось внедрить ценности в свои предметы одежды, которые не считаются УТП ZARA.

Знаменитости в одежде Zara

Уникальное предложение бренда, которое является основной причиной его огромного успеха сегодня-

Красота, четкость и функциональность

  1. Zara остается верной своим основным ценностям, выраженным просто в тех же четырех ключевых словах, что и определяют все наши магазины: красота, ясность, функциональность и экологичность.
  2. Лишь немногие марки одежды могут идти в ногу с последней модой, сохраняя при этом высокое качество продукции и продавая ее по доступной цене. Неудивительно, что Zara, которая начиналась как небольшой магазин в Испании, теперь является крупнейшим ритейлером в мире, а ее основатель Амансио Ортега занимает 4-е место в списке самых богатых людей мира. Zara — одна из крупнейших международных модных компаний.

3. Тем не менее, похоже, что об Ортеге мало что известно. Но без него мы бы никогда не услышали термин «быстрая мода», и наши покупательские привычки, безусловно, были бы совсем другими. Для сравнения: в 1998 году вас должны были пригласить на показ мод, чтобы увидеть, что происходит на подиуме. И прошло шесть месяцев, прежде чем такие, как мы с вами, смогли купить что-то, «вдохновленное» дизайнером с главной улицы. С самого начала основная идея Zara — сделать предметы роскоши доступными для всех. Таким образом, им удалось как-то демократизировать производителя предметов роскоши, вдохновленного эволюцией моды. Благодаря этой политике Zara стала индустрией, способной предлагать модные товары по доступным ценам. С другой стороны, это компания, которая хочет быть ближе к молодежи. Также это стремление чувствуется в его кадровой политике. Молодые сотрудники Zara со стилями, очень заметными в моде. Однако Zara понимает, что именно нужно покупателям, и очень быстро реагирует на их потребности. Это главный секрет Zara, который дает им конкурентное преимущество.

4. Цепочка создания стоимости Zara вертикально интегрирована, что дает множество преимуществ. Он может быстро реагировать и может иметь высокий контроль над всем процессом от проектирования до конечного продукта. Цепочка поставок эффективна, когда они беспрепятственно используют распределительные центры и склады. Его стратегия также позволяет распространять продукцию в широком географическом диапазоне в очень короткие сроки. Другое дело, что продукция близка к рыночному спросу. Их продукция производится только ограниченным тиражом; следовательно, они должны продавать свою продукцию в короткие сроки, чтобы ее можно было продать по полной цене без необходимости возврата. Этот гибкий подход предполагает как более низкие маркетинговые расходы, так и более высокую норму прибыли для компании. ИТ-интеграция также является важным аспектом стратегии Zara, который важен, поскольку позволяет обмениваться информацией между различными подразделениями внутри компании.

5. Интернет-магазины стали огромным и значительным рынком; клиенты могут выходить в интернет и заказывать то, что им нужно. Если Zara позволит клиентам совершать покупки в Интернете, это увеличит их продажи. Пабло Исла, первый заместитель председателя и главный исполнительный директор, говорит: «Мы считаем, что наш выход на индийский рынок имеет большое стратегическое значение».

6. Конкурентное преимущество компании основано на трех факторах: качество товара, доступные цены и очень короткое время отклика.

7. Их философия: «Нет маркетинга», «Нет коммуникации».

8. Клиент находится в центре нашей уникальной бизнес-модели, которая включает в себя проектирование, производство, распространение и продажи через нашу обширную розничную сеть.

9. Еще одна вещь, которая отличает Zara от конкурентов, заключается в том, что, в отличие от большинства других ритейлеров, они не производят только одну линейку продуктов в сезон. Благодаря огромной команде дизайнеров Zara имеет возможность определять новые тенденции и немедленно запускать их в производство. Это означает, что они могут выпускать четыре или пять обновленных и актуальных коллекций после первого сезонного запуска. Таким образом, они никогда не пропускают тренд.

10. Ключом к их успеху является то, что эти новые начальные диапазоны остаются небольшими, что позволяет отбрасывать ошибки и быстро отрабатывать результаты. Эти коллекции фактически продиктованы потребительским спросом. Умная часть заключается в том, как быстро Zara реагирует на поведение потребителей.

11. Распределение является ключом к скорости, с которой компания может реагировать. Каждый произведенный предмет одежды проходит через Испанию.

12. На обширной базе компании площадью 10 000 кв. футов в Артейхо, недалеко от того места, где все началось в Ла-Корунье, через разветвленную сеть туннелей проходит огромная карусель, по которой одежда доставляется с местных фабрик в распределительный центр.

13. Возможно, сочетание всех этих качеств сделало Zara, испанский бренд одежды, популярным среди всех модных брендов.

14. Ортега полагал, что покупатели будут относиться к одежде как к скоропортящемуся товару — ничем не отличающемуся от йогурта или хлеба — который нужно потреблять, а не хранить в шкафах.

Несколько других знаменитостей в одежде Zara.

Бренд Zara as предлагает широкий выбор: коллекции для женщин, мужчин и детей. Бренд также запустил линию косметики, парфюмерии и товаров для дома.

Товары Zara поставляются в соответствии с потребительскими тенденциями. Его быстро реагирующая цепочка поставок поставляет новые продукты в магазины два раза в неделю. После того, как продукты разработаны, они доставляются в магазины через десять-пятнадцать дней.

Zara — Дети, мужчины и женщины

Деловой аспект —

  1. Zara по состоянию на 2017 год выпускает до 20 коллекций одежды в год.

2. Zara является частью группы Inditex с оборотом 4 миллиарда евро и 100-процентной собственностью компании, базирующейся в Барселоне. Более 80% продаж группы приходится на 600 магазинов Zara. Женская, мужская и детская одежда, более 724 магазинов в 56 странах мира.

3. Zara по состоянию на 2017 год выпускает до 20 коллекций одежды в год.

4. В настоящее время Zara насчитывает 1751 магазин по всему миру. Их годовой доход превышает 9 миллиардов долларов (2009 г.).

5. Материнская компания INDITEX на 60% принадлежит семье Ортега, и в 2005 г. Inditex осуществил 6,741 млрд оборотов. Zara имеет около 2000 тысяч филиалов по всему миру. Zara занимается продажей одежды.

6. На первый взгляд, все это не имеет смысла. Начнем с того, что компания не занимается рекламой и по-прежнему производит большую часть своей продукции в Европе. Но когда вы смотрите на суть бизнеса Ортеги, вы начинаете видеть, какой он настоящий провидец в сфере розничной торговли. С самого начала бизнес-модель Zara была основана на гибкости и скорости. Важным фактором успеха компании является связь между магазинами, штатными дизайнерами и заводами. Это всегда было ключевым фактором в сочетании с умелым логистическим управлением компании.

7 .Именно эти жизненно важные ингредиенты позволяют ему интерпретировать тенденции и выводить их с подиума на главную улицу в течение нескольких недель. Прежде чем появилась Зара, прошло от пяти до шести месяцев. И как только мы попробовали то, что сейчас обычно называют «быстрой модой», мы просто не могли нарадоваться.

8. Вся одежда обрабатывается через распределительный центр в Испании. Новые товары проверяются, сортируются, маркируются и загружаются в грузовики. В большинстве случаев одежда доставляется в течение 48 часов. Zara производит более 450 миллионов изделий в год.

Zara, осенне-зимняя коллекция 2018–19

Роль Zara в формировании столь необходимой страсти к моде возросла с момента появления концепции быстрой моды. Проще говоря, Zara сделала высший уровень моды чем-то, что люди из другого рынка хотели бы иметь или стремились иметь, с дизайнами, отражающими модные тенденции, которые в настоящее время ломают рынок на высшем уровне. Это заставляет покупателей с меньшей покупательной способностью испытывать желание владеть более крупными брендами. Удовлетворяя всех своих покупателей в разных отделах, Zara не только продвигает высокую моду, но и поддерживает удовлетворенность своих клиентов и желание большего в одном и том же месте, что ясно видно по тому, как она обслуживает клиентов своей коллекцией TRF.

Коллекция TRF суббренда Zara

Сегодня Inditex является крупнейшей в мире группой модной одежды, насчитывающей более 170 000 сотрудников и управляющей более чем 7 400 магазинами на 96 рынках по всему миру и 49 интернет-магазинами. Выручка Inditex в 2017 году составила 31,1 миллиарда долларов США.

Другие модные бренды в портфолио Inditex:

  1. Zara Home: Товары для дома и предметы декора, основанные в 2003 году. Управляет 520 магазинами.
  2. Pull & Bear: Повседневная непринужденная одежда и аксессуары для молодежи, основанная в 19 году.91. Управляет 979 магазинами.
  3. Massimo Dutti: Высококачественная одежда и аксессуары для космополитичных мужчин и женщин, приобретенная в 1995 году. Управляет 780 магазинами.
  4. Bershka: Основанный в 1998 году магазин сочетает в себе городской стиль и современную моду для молодых женщин и мужчин. Управляет 1098 магазинами.
  5. Stradivarius: Повседневная и женственная одежда для молодых женщин, приобретенная в 1999 году. Управляет 1017 магазинами.
  6. Oysho: Нижнее белье, повседневная верхняя одежда, домашняя одежда и оригинальные аксессуары, основанная в 2001 году. Управляет 670 магазинами.
  7. Uterqüe: Высококачественные модные аксессуары по привлекательным ценам, основанная в 2008 году. Управляет 90 магазинами.

Для таких брендов, как Zara, которые ориентированы не только на получение прибыли, перспектива роста не составляет труда, поскольку их видение вращается вокруг совместного роста, основанного на разумных решениях, а не на радикальных. Сохраняя верность своему уникальному торговому предложению, Zara всегда заставляла своих клиентов ждать новых коллекций, которые вдохновляют другие бренды быстрой моды, которые выделяют ее в гонке за постоянно меняющимися мировыми тенденциями моды. Путь и направление, в котором движется кривая успеха Zara с момента ее возникновения, сам по себе является источником вдохновения для других брендов и стремящихся к моде.

Библиография-

ZARA India — Официальный сайтhttps://www.zara.com/in/

Секрет успеха Zara: культура сотрудничества с клиентами …https://martinroll.com/…/ Strategy/the-secret-of-zaras-success-a-culture-of-customer-co-…

Бизнес-стратегия ZARA — SlideSharehttps://www.slideshare.net/marigiok/zaras-business-strategy

Почему Zara добилась успеха: она сосредоточена на том, чтобы привлекать людей, а не подталкивать их… https://www.forbes.com/sites/…/zaras-difference-pull-people-in-not-push-product-out/

Zara

https://www.ukessays.com/essays/marketing/a-background-to-zara-clothing-brand-marketing-essay.php

secrets-zaras-success-fast-fashion-13211849

наша история

Zara Факты | ПОПСАХАР Мода

Источник изображения: пользователь Instagram zara_worldwide

Zara всегда умела соблазнять нас обязательными вещами, мы уверены, что действительно нужен , чтобы добавить в наши шкафы — но сюрприз! Знаменитый бренд — это гораздо больше, чем потрясающая одежда. За кулисами существует целая сложная система, которая гарантирует, что замшевая куртка с бахромой, которую мы жаждем, окажется в местном магазине и, в конечном итоге, окажется в наших руках. Так в чем же секреты этого заведения быстрой моды? Читайте 18 удивительных фактов, которые мы узнали о Zara, например о том, как ее основатель Амансио Ортега стал самым богатым человеком в мире. Может быть, вы найдете причину полюбить его еще больше.

1

Материнская компания Zara, Inditex, является крупнейшим в мире ритейлером одежды.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Сообщение, опубликованное Inditex Careers (@inditexcareers)