Газета туризм и отдых: Газета «Туризм и отдых» бьется за право на существование!

Газета «Туризм и отдых» бьется за право на существование!

От редактора

Для «Туризма и отдыха» настали тяжелые времена. Как, впрочем, и для всех белорусских коммерческих изданий, газет. С весны и все лето на этот счет раздавались отдельные голоса коллег – из «Прессбола» и других изданий. Теперь и мы добавляем свой. Продавать информацию на бумажном носителе больше не выгодно. Точнее – почти не выгодно. Точнее – может быть, это и выгодно, но только в том случае, если минимизировать риски дьявольскими (лучше слова не подберу!) расценками на рекламу. Мы не минимизировали. Не смогли. Рука не поднялась. Сейчас, по осени, ситуация стала ясной и печально определенной. Яснее некуда и печальнее не бывает. В условиях существования двойного курса (коммерческого и нацбанка) и галопирующей инфляции издательский, газетный бизнес фактически оказывается  на грани выживания. Возможно, это касается далеко не всех изданий и компаний. Возможно, там, где спонсор и инвестор – государство, и в этих экономических условиях можно выпускать роскошные глянцевые и многостраничные газеты и журналы или, например, покупать самолеты. Но там, где единственный «инвестор», – понятие о совести, солидарности и уважение к партнерам по бизнесу, рядом с которыми плечом к плечу стоишь 17 лет, там речь может идти лишь о выживании. Думаю, что эта мысль касается не только газет.

Все лето мы, ощущая зыбкое положение турбизнеса и понимая, что сезон – мягко говоря, так себе, работали с рекламодателями по курсу нацбанка. В результате в три раза уменьшились наши доходы от рекламы. В то время как расходы на бумагу, печать, распространение в сумме реально повысились в три раза. Конечно, так дальше продолжаться не могло, не может и не будет. Для того чтобы сохранить газету в более-менее полноценном виде, а не превратить ее исключительно в рекламный листок, мы вынуждены пойти на комплексные радикальные меры. Реклама должна окупить не только те полосы, на которых выходит, но и страницы с текстами, с интервью, заметками и статьями, которые нужны аудитории не меньше, чем рекламная информация.  Поэтому, мы надеемся, что наши рекламодатели – белорусские турфирмы – с пониманием отнесутся к нашим шагам.

Скорее всего, уже в следующем номере «Туризма и отдыха» вместе с уменьшением количества полос будут уменьшены размеры рекламных модулей. Кроме того, мы предложим нашим уважаемым партнерам-рекламодателям другие, гораздо более емкие варианты размещения. Безусловно, мы постараемся компенсировать  все «пространственные» потери в газете новыми возможностями размещения рекламы и информации на нашем сайте TIO.by. В этих условиях мы, как опять-таки и многие коллеги, видим выход для сохранения издания в развитии интернет-ресурса. В данный момент наш  сайт – безусловный лидер в части новостного туристического контента, информации и интерактивной площадки для профессионалов турбизнеса. Теперь наша задача сделать ресурс любимым и посещаемым рядовым потребителем турпродукта. В свое время мы добились этого, работая в печатной версии. Не сомневайтесь, добьемся этого и сейчас. Оставайтесь с нами!

Интернет-портал TIO.BY | Туризм и Отдых

Интернет-портал TIO.BY | Туризм и Отдых | ТИО БАЙ

Изменения начнут действовать с 28 ноября

Рассказываем как работает сервис проверки статуса заказа TUI (FUN&SUN), Anex, ТЕЗ ТУР, Роситнг, Интерсити и других.

Туристам больше не потребуется сдавать тесты на COVID19 и предъявлять сертификаты о вакцинации.

Новости
Смотреть все

Belavia обновляет рацион на регулярных рейсах

Ноя 10, 2022

Регистрируйтесь на онлайн-выставку RED CIS Countries и получите шанс в…

Ноя 10, 2022

В аэропорту «Минск-2» из-за нештатной ситуации изменено расп…

Ноя 9, 2022

ЧМ-2022: где остановиться, что посмотреть и где поесть в Катаре

Окт 28, 2022

В Полоцке стартует XXVII фестиваль органной музыки «ЗВАНЫ САФІІ»

Окт 12, 2022

«Белавиа» будет летать в Египет без технических посадок

Сен 15, 2022


Завершено


Завершено

Удивительные факты про арену «Виктория Стэдиум»

План путешествия по Стамбулу и полезные советы

Даже если вы не любитель истории и длинных экскурсий, в европейских городах есть немало уникальных мест, которые никого . ..

Национальный правовой Интернет портал Республики Беларусь опубликовал Закон Республики Беларусь № 129-З «О туризме» кото…

Компания SMOK TRAVEL ищет в свою команду специалиста по бронированию и продаже авиабилетов!

Спикеры — ведущие специалисты hoster.by, эксперты в области разработки программных и маркетинговых решений для сферы тур…

Travel + Leisure Co.

подтверждает приверженность ответственному туризму выпуском нового отчета ESG

ОРЛАНДО, Флорида — (BUSINESS WIRE) — Travel + Leisure Co. отчет об экологических, социальных и управленческих аспектах (ESG) за 2021–2022 гг. В отчете подробно описывается прогресс, достигнутый в отношении ключевых приоритетов и обязательств корпоративной социальной ответственности за последний год, и подчеркивается стратегия компании, направленная на то, чтобы оказывать положительное влияние на мир посредством ответственного туризма.

Компания Travel + Leisure Co., являющаяся лидером в мировой индустрии путешествий для отдыха, еще больше усовершенствовала свой подход к проактивному продвижению экологических, социальных и управленческих стандартов в своей деятельности. В своем отчете ESG за 2021–2022 годы компания рассказывает о своем прогрессе в достижении экологических и социальных целей и управлении, активированном в рамках программы Travel + Leisure Co. Full Circle ESG. Некоторые ключевые направления включают:

  • В рамках своей программы сертификации WYND Green Certification компания, занимающаяся недвижимостью для отдыха, продолжает реализовывать проекты по повышению эффективности и изучать возможности повторного использования энергии на своих курортах. В 2021 году было заключено соглашение о программе выноса солнечной энергии в Портленде, штат Орегон, и два курорта были готовы к установке солнечных батарей.
  • Прогресс в достижении целей компании по сокращению выбросов парниковых газов к 2025 году (Области охвата 1 и Области охвата 2) обуславливает неизменную приверженность поддержке срочного перехода к низкоуглеродной экономике.
  • Компания активно укрепляет инклюзивность и разнообразие среди своих сотрудников, клиентов и поставщиков. Растущее число разноплановых руководителей укрепило руководящую команду компании благодаря надежным программам внутреннего развития и постоянным усилиям по набору персонала, что привело к расширению представительства. Программа Traveller’s Pledge, запущенная в мае 2021 года, представляет собой Кодекс поведения компании для ее владельцев, членов и гостей, который позволяет командам курортов обеспечивать отличный отдых в безопасной, инклюзивной и гостеприимной обстановке.
  • Прошлым летом компания запустила благотворительный фонд Travel + Leisure Charitable Foundation и инициировала стипендиальную программу Travel + Leisure Eatonville в партнерстве со школьным советом округа Ориндж, штат Флорида. Благодаря корпоративным пожертвованиям, пожертвованиям в пожертвовано сообществам в 2021 году.

«Поскольку мы преодолеваем двухлетний рубеж глобальной пандемии COVID-19, я рад видеть возрождение путешествий и отпусков в качестве приоритетов. С ростом туризма возникает необходимость действовать ответственно, — сказал Майкл Д. Браун, президент и главный исполнительный директор Travel + Leisure Co. , социальная и управленческая стратегия».

Компания провела сравнительный анализ наиболее актуальных тем ESG для своего бизнеса, используя четырехэтапный подход для выявления общих тем по внутренним ресурсам, отрасли и коллегам, глобальным системам отчетности, включая GRI, SASB и TCFD, а также нескольким рейтинговым агентствам ESG. Команда ESG также согласовала приоритеты компании с ведущими отраслевыми ассоциациями, такими как Международное туристическое партнерство и Всемирный совет по путешествиям и туризму.

Чтобы просмотреть отчет ESG Travel + Leisure Co. за 2021-2022 гг. и узнать больше о программе Full Circle ESG, нажмите здесь.

О компании Travel + Leisure

Travel + Leisure Co. (NYSE: TNL) — ведущая в мире компания по членству и отдыху, включающая около 20 туристических брендов в портфолио курортов, туристических клубов и лайфстайл-агентств. Благодаря своим продуктам и услугам компания каждый год дарит незабываемые впечатления от отпуска и вдохновляет на путешествия миллионов владельцев, членов и подписчиков: Wyndham Destinations, крупнейшая компания, владеющая недвижимостью, имеющая более 245 клубов отдыха по всему миру; Panorama, ведущая в мире туристическая компания с членством, в которую входят крупнейшая компания по обмену отдыхом и бренды путешествий по подписке; и Travel + Leisure Group, предлагающая лучший туристический контент и туристические услуги, включая одноименный туристический клуб бренда. Наша глобальная команда сотрудников Travel + Leisure Co. каждый год дарит гостеприимство миллионам людей, превращая вдохновение во время отпуска в исключительные впечатления от путешествий. Мы отправляем мир в отпуск. Узнайте больше на сайте travelandleisureco.com.

Сан-Диего превосходит Лос-Анджелес и Сан-Франциско по привлечению отдыхающих и деловых путешественников после пандемии Уровни COVID, превосходящие города-соперники Калифорнии, Лос-Анджелес и Сан-Франциско.

По прогнозам, к концу этого года доход от отелей, полученный от отдыхающих в Сан-Диего, — почти 1,9 миллиарда долларов — превысит показатель 2019 года.почти на 20 процентов, несмотря на пандемию, которая на протяжении большей части 2020 года парализовала экономику туризма. Об этом говорится в новом анализе, опубликованном на этой неделе Американской ассоциацией отелей и жилья и Kalibri Labs, фирмой, которая прогнозирует доходность отелей. Для сравнения, в отчете говорится, что доходы отелей от туристических поездок на 50 крупнейших гостиничных рынках США выросли в среднем на 14 процентов.

Среди 50 городов Сан-Диего занимает 14-е место по прогнозируемому росту доходов от номеров с 2019 года.. Сразу за ним, на 11-м месте, находится Анахайм, который, как ожидается, увидит более чем 23-процентное увеличение гостиничных долларов от ночевок в отпуске. Однако два других популярных туристических направления в Калифорнии — Лос-Анджелес и Сан-Франциско — сильно отстают.

Лос-Анджелес занимает 32-е место в рейтинге, а на самом последнем месте находится Сан-Франциско, который изо всех сил пытается восстановить свои некогда сильные туристические позиции. С ошеломляющим падением почти на 19 процентов с 2019 года, это один из восьми городов среди 50 крупнейших, в которых прогнозируется снижение доходов от отелей, связанных с поездками в отпуск.

Сан-Диего имел некоторые преимущества перед Лос-Анджелесом и Сан-Франциско, поскольку туристическая экономика постепенно возобновляла работу в условиях быстро меняющихся ограничений, связанных с COVID, объяснил Питер Хиллан, представитель Калифорнийской ассоциации отелей и жилья. С одной стороны, и Лос-Анджелес, и район залива открылись не так быстро, сказал он. Кроме того, обе эти области гораздо больше зависят от иностранных посетителей, особенно из Азии, которая была одной из самых медленных частей мира, чтобы возобновить поездки, сказал Хиллан.

«Пандемия выявила некоторые из долгосрочных проблем, которые уже существовали (в Сан-Франциско), особенно с рынком конференций и деловыми поездками, такими как уличное поведение и бездомность, вытесняющие деловых путешественников и участников конференций», — сказал Хиллан

. Всего за год до появления COVID одна из крупнейших ежегодных технических конференций Сан-Франциско — Oracle OpenWorld — решила переехать в Лас-Вегас, сославшись на высокие цены на отели и «плохие условия на улицах».

«Это не значит, что в других городах нет этой проблемы, но Сан-Франциско страдает от этого больше, чем Сан-Диего», — сказал Хиллан.

В отличие от рынка отдыха, деловые поездки восстанавливаются гораздо медленнее, о чем свидетельствует отчет Калибри, в котором прогнозируется, что к концу 2022 года только 40 процентов ведущих рынков страны превысят уровень 2019 года. Новости для Сан-Диего, впрочем, хорош. Анализ показывает, что доходы отелей от деловых поездок будут на 8,5% выше, чем в 2019 году. встречи бизнес-категории и поездки на конгрессы, которые сильно восстанавливаются в Сан-Диего.

Даниэль Купершмид, генеральный менеджер Manchester Grand Hyatt, крупнейшего конференц-отеля Сан-Диего, сказал, что его бизнес, связанный с конгрессами, уже превышает показатели отеля в 2019 году. Это, наряду с особенно высокими доходами от отдыхающих, помогает компенсировать более вялый отскок корпоративных поездок.

«Сан-Диего определенно опережает остальные города западного побережья», — сказал он. «И деловые поездки начинают возвращаться, но не в 2019 году.уровни еще. Тем не менее, наш конвенционный бизнес очень силен и уже превышает уровень 2019 года. Как отель, мы были выше 2019 года с июня этого года, и следующий год станет рекордным для отеля».

Главный операционный директор Управления по туризму Сан-Диего Керри Капич отметила, что Сан-Диего выгодно отличается от таких городов, как Лос-Анджелес и Сан-Франциско, потому что он никогда не зависел так сильно от международных поездок, как эти два городских района.