База отдыха все включено в подмосковье: ТОП-8 отелей «Всё включено» в Подмосковье

Загородный отель «Царьград» — официальный сайт в Подмосковье

Анимация для детей и взрослых

Дни рождения и свадьбы

Рестораны и бары

Бассейн с аквагорками

Пляжный клуб

SPA-центр и спортивные площадки

Скидки

30.12.2022 — 08.01.2023

Новый год и новогодние каникулы 2023

03.10.2022 — 29.12.2023

«День Рождения в Царьграде!»

01.10.2021 — 31.12.2023

Подари радость

01.01.2021-31.12.2023

Специальное предложение для молодоженов

01.12.2021 — 30.12.2023

Раннее бронирование 2023

01.06.2021 — 31.05.2023

Программа «Мать и дитя»

01.09.2022 — 31.05.2023

Выгодные будни в гостинице

Подарочные сертификаты

Лучшее место для отдыха в Подмосковье

Мы предлагаем уютное размещение в номерах и коттеджах, разнообразное питание и экологически чистые продукты с собственной экофермы, множество развлечений и вариантов досуга для взрослых и детей.  

Курорт в Подмосковье

Горные лыжи и тюбинги

Бассейн с горками и SPA центр

Можно с собаками

Профессиональная горнолыжная трасса, школа катания на горных лыжах и сноуборде, а также тюбинговые трассы.

Важно все учесть, ведь организация свадебной церемонии – это один из самых эмоциональных проектов в жизни!

Уникальное место c историей, где каждый может прочувствовать самобытность русской культуры.

Возможность расслабиться на массаже и побаловать себя различными
спа-процедурами.

Море удовольствия и позитивное настроение для всей семьи.

На территории отеля имеются две бани — Тесанная и Кедровая.

Команда анимации – это по праву визитная карточка Курорта «Царьград»

Несколько ресторанов и баров на любой вкус. Авторские блюда от нашего
бренд-шефа.

Номера

Номерной фонд курорта состоит из 108 номеров различных категорий, расположенных в отдельно стоящих корпусах с лифтами. Здания оформлены в стиле народного промысла с соответствующими названиями «Хохлома», «Городец», «Гжель».

Стандарт

Полулюкс двухкомнатный

Полулюкс

Стандарт улучшенный

Люкс семейный

Коттеджи

На территории комплекса «Царьград» помимо загородного курорта с бассейном расположены 16 домиков, в которых можно провести несколько дней с семьей, друзьями, коллегами по работе, а также взять в аренду коттедж в Подмосковье на длительный срок.

Коттедж

Коттедж с сауной

Коттедж Сказка

Здравница

ООтдых для души и тела

Это место, где стоит остаться хотя бы на пару дней, чтобы успеть насладиться природой и умиротворением.

Подробнее о комплексе

Мероприятия

Корпоративным гостям

Частным гостям

Конференц-залы

Рестораны

7  
ресторанов и баров ждут своих гостей

Вам будет предложена русская и европейская кухня. Панорамные окна веранды ресторана порадуют видом на реку Оку.

Подробнее о комплексе

LESNOY Парк Отель | Официальный сайт бронирования Акции. Отдых в Подмосковье

LESNOY Парк Отель в Подмосковье

МЕРОПРИЯТИЯ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ

Ищите комфортабельное место отдыха неподалёку от Москвы? Тогда обратите своё внимание на Подмосковный парк отель LESNOY Парк Отель, который находится в 37 км от МКАД по Ленинградскому шоссе., Солнечногорск.

Основной тариф проживания в отеле «Lesnoy  Resort» включает:

Обслуживание по системе «Все включено» (завтрак, обед и ужин по системе «Шведский стол» включая алкогольные напитки)

Детское меню

Детская игровая комната

Анимация

Парковка на территории отеля

Багажная комната

Сейфовая ячейка на ресепшн или индивидуальный сейф в номере

Лаунж зона (летом) лежаки, гамаки.

Мини-зоопарк

Прогулочные маршруты

Для проживания в отеле  предлагаются комфортабельные номера различных категорий, оснащенных всем необходимым для спокойного времяпрепровождения.

Помимо всего вышеперечисленного, можно посетить ресторан , в котором предлагаются блюда европейской и русской кухни, пожарить шашлыки на специальных площадках для BBQ, насладиться массажем, оценить по достоинству чайную комнату и посмотреть фильмы в 5D кинотеатре.

Комфортно в загородном отеле LESNOY Парк Отель будут себя чувствовать и корпоративные клиенты. Для успешного проведения мероприятий различной направленности отель предлагает 2 зала-трансформера, 5 переговорных зон и большой конференц-центр на двести человек. В аренду предоставляется всё необходимое оборудование.

Подмосковный отель LESNOY Парк Отель рад принять как обычных гостей с детьми, так и корпоративных клиентов, и гарантирует превосходное обслуживание со всеми необходимыми атрибутами для отдыха.

БЕЗЗАБОТНЫЙ ОТДЫХ НА ЛЮБОЙ ВКУС

Услуги и развлечения LESNOY Парк Отель

Тимбилдинг

Услуги и развлечения

Стандарт 2 местный с диваном TWIN

Номерной фонд

Ресторан «Shamrock»

Рестораны и бары

Массажный кабинет

SPA

Переговорные зоны №№1 и 2 малого конференц-зала Трансформер

Корпоративным клиентам

Номера и цены на проживание в «LESNOY Парк Отель»

Улучшенный 2-местный SUPERIOR DBL диван

В отеле 80 номеров данной категории. Площадь каждого составляет до 26 кв. м. Улучшенный стандарт сможет с комфортом разместить двух проживающих. В номере: двуспальная кровать с…

0 р. за 2 дня/

STANDARD TWIN

Номеров этой категории в отеле 33 штуки и расположены они в отдельном трехэтажном корпусе. Двухместный стандарт сможет принять двух постояльцев. В некоторых номерах имеется выход на…

0 р. за 2 дня/

1-комнатный LUXE

Просторный и стильный 1-комнатный люкс, который в отеле представлен десятью штуками, рассчитан на проживание двух человек. Возможно размещение одного дополнительного спального места….

28800 р. за 2 дня/2взрослых

2- комнатный LUXE

Интерьер, выполненный в пастельных тонах с яркими акцентами, понравится любителям стиля. Сам номер состоит из двух комнат. В отеле два номера этой категории. Площадь каждого – до 41…

0 р. за 2 дня/

Сьют 2-комнатный «SUITE JACUZZI»

В отеле есть только один именной люкс. Выполнен он в бело-сиреневых тонах и поражает своим комфортом и безупречным дизайном. В номере: большая кровать, шкаф-купе с зеркальными…

0 р. за 2 дня/

1-комнатные апартаменты

Комфортное проживание ждёт всех желающих в апартаментах, состоящих из одной комнаты. Всего таких номеров в отеле 5, площадь каждого – до 43 кв. м. В номере: двуспальная кровать…

0 р. за 2 дня/

2-комнатные апартаменты

Большая семья или компания обязательно оценят комфортабельность и размер этих апартаментов. В отеле 5 номеров данной категории. Площадь каждого – до 50 кв. м. В номере:…

0 р. за 2 дня/

Стандарт улучшенный (кресло)

 Площадь номера составляет до 26 кв. м. Улучшенный стандарт сможет с комфортом разместить двух проживающих на основных местах и 1 гостя на дополнительном кресле. В номере:…

0 р. за 2 дня/

Номерной фонд загородного отеля представлен 136 номерами различных категорий, среди которых есть стандартные номера, именной люкс, одно- и двухкомнатные люксы и апартаменты. Вне зависимости от вида номера, в каждом из них есть всё необходимое для проживания и создана уютная обстановка для комфортного отдыха.

Получайте приятные бонусы!

Организация мероприятий для частных и корпоративных клиентов

«LESNOY Парк Отель» предлагает широкие возможности для проведения коллективных мероприятий любого формата:

• Выездные конференции
• Корпоративные дни рождения
• Тематические вечеринки
• Новогодние праздники

• Организация тимбилдинга
• Проведение праздников
• Проведение презентаций
• Организация выставок
• и многое другое . ..

Лучшие площадки мероприятий для Вас!

Конференц — зал Площадь, м² Театр Класс Круглый стол U-форма По периметру Прием Большой конференц-зал ТРАНФОРМЕР   190 180 130 50 60 60 180 Переговорная зона 1 90 60 30 20 30 30 60 Переговорная зона 2 50 40 10  — 10 10 40… Читать полностью

Ресторан «Shamrock»

Рестораны и бары

Переговорные зоны №№1 и 2 малого конференц-зала Трансформер

Корпоративным клиентам

Конференц-зал «Гранд Холл»

Корпоративным клиентам

Большой конференц-зал Трансформер

Корпоративным клиентам

Малый конференц-зал Трансформер

Корпоративным клиентам

Ресторан «Lesnoy»

Рестораны и бары

Спортивный зал в ФОК

Корпоративным клиентам

Переговорные зоны №№1, 2 и 3 большого конференц-зала Трансформер

Корпоративным клиентам

Отзывы гостей LESNOY Парк Отель

Отзыв 2022 г.

День добрый! Провели прекрасные семейные выходные в данном отеле. Соответствует своей звездности. Отмечу однозначно высоко номерной фонд, разнообразное питание, зелёную территорию, зона BBQ, прекрасный аниматорский состав, профессиональный массаж, бассейн без нареканий, 4 дорожки по 25 м, дискоте…

Владислава

2022-12-28 13:50:44

Отзыв 2022 г.

Добрый день (сегодня вернулись 05.12.2022)
Круто. Все супер (для тех, кто не в коврах приехал копаться)
Жили три дня во 2-м корпусе с креслом 🙂
Красота, номер очень приличный, телевизор показывает (кто то пишет, что не работает…Странно)
Все рядом, зима, погулять, покататься на баранках. Анимат…

Алексей

2022-12-05 17:24:14

Отзыв 2022 г.

Отдыхали семьей с 13 по 15 мая.Все отлично. Каждый нашел для себя развлечение. Детская комната шикарная,много разнообразных игрушек
Ребенок не хотел уходить.Большой и чистый бассейн ,сауна- все классно. Теннис,спортзал,бильярд.Отдельное спасибо поварам. Все было разнообразно и вкусно.
Территори…

Муратова Венера Романовна

2022-05-16 19:17:41

Отзыв 2021 г.

Были 08.03.21 года
Приехали на три дня вдвоём отдохнуть от города , поплавать и побыть в тишине !!!
Все это мы получили !!!!
Благодарим всех сотрудников !
Недочеты конечно есть , но мы старались их не замечать ! Питание отличное , номера тёплые , территория хорошая и бассейн удовлетворил нас.
…

Екатерина

2021-03-10 14:41:06

Отзыв 2021 г.

Были на отдыхе 24.01.21 по купону Биглион. Итог:
Территория на 4 из 5 (небольшая, но много горок, что сейчас актуально)
Кухня на 4 из 5 (все съедобно, в меру ассортимента)
Номера (жили в люксе) 2 из 5 (слышимость как в коммуналке, будите ждать, пока соседи все наговорятся, дети накричатся, все ис…

Людмила Викторовна Клименко

2021-01-25 23:22:52

Отзыв 2021 г.

Отель отличного качества за свои деньги.
Небольшая компактная территория.
Номера очень достойные.
Команда анимации работает отлично!
Еда в ресторане выше всяких похвал(много где были)
отдельного внимания заслуживает бассейн- чистый теплый и самое главное большой- 4 дорожки по 25 метров+ отдельно …

Мария

2021-01-12 22:35:12

Отзыв 2020 г.

Великолепно отдохнули в ноябре 2020. Понравилось все — питание, развлечения, бассейн, номер, горничные. Спасибо огромное персоналу за организацию нашего отдыха! Единственное, хочу предложить пересмотреть время проведения взрослых развлечений. Детскую дискотеку можно проводить с 18 до 19, а взрос…

Марина

2020-11-22 19:20:09

Отзыв 2020 г.

Великолепно отдохнули в ноябре 2020. Понравилось все — питание, развлечения, бассейн, номер, горничные. Спасибо огромное персоналу за организацию нашего отдыха! Единственное, хочу предложить пересмотреть время проведения взрослых развлечений. Детскую дискотеку можно проводить с 18 до 19, а взрос…

Марина

2020-11-22 19:19:41

Все включено Членство | Ridgefield Parks & Recreation

Лучшая цена ! Членство по системе «все включено» предоставляет эксклюзивный доступ к плаванию на коленях и нашему ультрасовременному оздоровительному центру (упражнениям). Участники могут потренироваться, а затем насладиться джакузи, сауной, парными и роскошными раздевалками. Участники пользуются преимуществами, перечисленными ниже.

Привилегии:

• Бесплатный присмотр за детьми — только семейное членство (лимит 75 минут на семью / в день)
• Полный доступ к плавательным дорожкам
• Полный доступ к тренажерам Wellness Center
• Эксклюзивное пользование джакузи, сауной, парными и роскошными раздевалками
• Бесплатные неограниченные групповые занятия фитнесом (за исключением премиум-классов)
• Бесплатные неограниченные крытый пиклбол
• 2 бесплатных премиальных абонемента в год на одного взрослого (YOGA/CYCLE/TRX/ROW — до 50 долларов США на взрослого)
• Бесплатный неограниченный доступ в Preschool PLAYroom (стоимостью 140 долларов США)
• 10 бесплатных гостевых билетов на семейное членство (стоимостью 150 долларов США) или 5 бесплатных билетов на индивидуальное членство (стоимостью 75 долларов США) — эксклюзивная привилегия только для гостей участников Неограниченное рекреационное плавание
• Эксклюзивный доступ к персональным тренировкам
• Бесплатный вход на баскетбольные площадки
• Скидки на сборы и дни рождения
• Скидки и приоритетная запись на занятия (включая уроки плавания)
• Скидки на групповые занятия фитнесом премиум-класса (YOGA/CYCLE/TRX/ROW)
• Бесплатный курс обучения здоровому образу жизни (стоимостью 80 долларов США)

ЙОГА/ЦИКЛ/TRX/ROW без ограничений всего за 25 долларов в месяц!

Это предложение доступно исключительно для участников All Inclusive, Wellness и Lap Swim (кроме участников Recreation и Pickleball). Это означает, что у вас должен быть один из этих уровней членства, а затем вы можете добавить неограниченную YOGA/CYCLE/TRX/ROW за дополнительные 25 долларов в месяц. Вы можете просто добавить его к своему существующему членству (его нельзя приобрести на месяц).

Если у вас есть семейное членство «все включено», то 25 долларов в месяц включают всех членов вашей семьи. Члены семьи (в возрасте 14+) получают YOGA/CYCLE/TRX/ROW. Члены семьи All Inclusive (в возрасте 14+) могут участвовать.

Скидки:

Пожилые люди (старше 60 лет) получают 10% скидку на индивидуальные тарифы. Действующие и отставные военнослужащие получают скидку 10%. Индивидуальные участники в возрасте от 14 до 22 лет получают 10% скидку со студенческим билетом. Скидки не суммируются.

Членство	Индивидуальная плата	Семейство* Плата
Жители:	$ 54 / месяц ($ 54 / месяца ($ 54 / месяц ($ 54 / месяц ($ 54 / месяц ($ 54 / месяц ($ 54 / месяц ($ 54 / месяц ($ 54 / месяц.
Нерезиденты:	60 долларов США в месяц (723 доллара США в год)	111 долларов США в месяц (1335 долларов США в год)

Все цены указаны на ежемесячной основе с подписанием годового контракта . Существует ежегодная плата за специальные услуги в размере 3 долларов США. Существует также ежегодная плата за обработку кредитной карты в размере 24 долларов США. Эта плата за кредитную карту не взимается, если год оплачен полностью на момент регистрации.

*Семья определяется как двое взрослых и все дети в возрасте до 22 лет, проживающие в одном домохозяйстве.

Участники оздоровительного центра в возрасте от 14 до 15 лет имеют право только на групповые занятия фитнесом. Из соображений безопасности они имеют право на посещение оздоровительного центра только в том случае, если они являются частью членства All-Inclusive Family и подписались на нашу программу обучения молодежи.

Участники в возрасте от 16 лет имеют право на групповые занятия фитнесом, посещение оздоровительного центра и два бесплатных занятия фитнесом премиум-класса. Родители 16/17-летних должны подписать отказ во время регистрации.

Зарегистрироваться можно только лично или по телефону (203) 431-2755.

Почему «центры активности» являются строительными блоками инклюзивной региональной экономики

Содержание

• I. Введение
• II. Почему важны центры активности
• III. Ориентация на правильные места для инвестиций
• IV. Что и где находятся центры активности?
  • A. Определяющая шкала
  • B. Определение типов активов
  • C. Центры активности на земле
• В. Заключение

I. Введение

События 2020 года стали яркой демонстрацией наихудших последствий сокращения инвестиций, девальвации и разрастания общества. Люди с низким доходом и цветные люди в городских, пригородных и сельских районах буквально умирали за то, что жили в «неправильном» месте — без доступа к продуктовым магазинам, паркам, базовой инфраструктуре и медицинскому обслуживанию, поскольку они считались с COVID-19.и усугубление климатических катастроф. По мере того, как жизнь многих людей сводилась к границам их соседства, стало ясно, что возможность жить где-то, где вы можете безопасно и легко удовлетворить свои основные потребности, является привилегией немногих.

Тем не менее, даже если 2020 год показался многим великим пробуждением, эти проблемы существовали задолго до COVID-19 и последовавшей за ним рецессии. Десятилетия бегства белых и субурбанизации разделили наши регионы по расовому признаку и уровню доходов и подстегнули разрушение окружающей среды, истощая ресурсы, инвестиции и возможности для накопления богатства из городских районов, а зачастую и меньшинств. «Возрождение» городов США — и возобновившийся спрос на плотность населения и удобство для пешеходов как в городских, так и в пригородных районах — смягчил некоторые из этих тенденций, но в основном в интересах даунтаунов, прибрежных районов и ограниченного числа других мест, где мощные экономический эффект от объединения предприятий, рабочих мест и развлечений помог привлечь новые государственные и частные инвестиции. В то же время другим районам, преимущественно населенным меньшинствами, пришлось столкнуться с изъятием государственных и частных инвестиций или джентрификацией и перемещением.

Тем временем география бедности, долгое время считавшаяся «городской» проблемой, расширяется и включает в себя все более разнообразные пригороды с низкой плотностью населения, жители которых находятся в невыгодном положении из-за ограниченной близости к рабочим местам и удобствам, более слабых сетей социальной защиты и плохо оборудованных правительств. для удовлетворения потребностей избирателей.

Чтобы преодолеть эти модели неравенства, деградации окружающей среды и финансовой нестабильности, лидеры государственного, частного и гражданского секторов должны поддерживать модели роста и развития, которые способствуют созданию сетей районов, в которые каждый — независимо от расы, дохода или географии — имеет доступ возможности, товары и услуги, а также здоровую физическую среду.

С этой целью мы утверждаем, что эти лидеры должны определить и инвестировать в то, что мы называем центрами деятельности : места в регионах, где разнообразие экономических, физических, социальных и гражданских активов сосредоточено в явной форме. определенный «гиперлокальный» масштаб. Это означает, что местные лидеры должны знать, где в их городах и пригородах существуют центры деятельности, и направлять ресурсы экономического развития, инфраструктуры и благоустройства таким образом, чтобы укреплять эти центры, поддерживать их рост и развитие более справедливым образом, улучшать связь внутри и между ними и гарантировать, что существующие жители и предприятия получат выгоду от новых инвестиций.

Признавая, оценивая и расставляя приоритеты в существующих сильных сторонах местности, мы можем поддерживать развитие более взаимосвязанных и динамичных сообществ и, в конечном счете, создавать более равноправные, процветающие и устойчивые регионы.

Наверх ⇑

II. Почему важны центры деятельности

Экономические, налоговые, экологические и социальные выгоды плотности и близости хорошо документированы. Наше исследование подтверждает, что американские предприятия ценят близость при выборе места для размещения, поскольку рабочие места в большинстве секторов все больше концентрируются гиперлокально в и без того густонаселенных местах. Наши коллеги также продемонстрировали преимущества близости в снижении финансового бремени инфраструктуры в сообществах, расширении выбора моделей и более доступного жилья, создании более устойчивых мест и поддержке более здорового населения.

Новая стратегия планирования землепользования и экономического развития «15-минутного города» устанавливает планку близости. Это видение основано на близком доступе к паркам, открытым пространствам, общественному транспорту, розничным магазинам, доступному жилью и жилью для людей с разным доходом, а также свежим продуктам питания для большего числа людей в большем количестве районов. Но при наших нынешних моделях развития только небольшая часть людей в небольшом количестве мест имеет возможность жить в местах с такими ресурсами и удобствами. Инвестируя в центры активности, расширяя их и делая их более справедливыми, эту динамику можно изменить.

Центры деятельности могут служить отправной точкой для лидеров государственного, частного и гражданского секторов — в партнерстве с сообществами — для использования преобразующих инвестиций в создание мест, которые расширяют доступ к общественным и частным удобствам, продвигают инновации и производительность, эффективно используют инфраструктуру и многое другое. справедливо распределить экономические, медицинские и социальные выгоды близости.

Наверх ⇑

III. Ориентация на правильные места для инвестиций

Чтобы больше регионов могли справедливо распределять эти преимущества, лидеры должны знать , где находятся центров деятельности, и как адаптировать инвестиции к уникальным преимуществам мест, структурным проблемам, рыночным реалиям и приоритетам сообщества. В сегодняшних фрагментированных, разрастающихся регионах моноцентрическая структура (например, размещение всех ставок на развитие центра города) совершенно неадекватна для решения проблем справедливости и экономических реалий сложных, полицентричных городских районов. Перед планировщиками и лидерами сегодня стоит более сложная картографическая (и политическая) задача понять и расставить приоритеты , где для целевых ресурсов.

Неспособность определить правильное «где» — или сопоставить «где» с правильными видами инвестиций и вмешательств — приводит к неэффективным местным инвестициям, которые либо не могут смягчить, либо, что еще хуже, усугубляют вредные модели развития. Например, федеральная политика на основе мест, такая как зоны возможностей, поощряла инвестиции в некоторые места, где активы уже были признаны и оценены. Другие федеральные программы, такие как «Зоны расширения прав и возможностей», были узко ориентированы на сообщества с очень низкими доходами и с высокими, перекрывающимися рыночными препятствиями для роста.

Местные лидеры (которые лучше всего знают свои регионы) могут исправить эти ошибки, нацелившись на места с наибольшим потенциалом, чтобы оказать преобразующее влияние на процветание сообщества, города и региона.

В разных регионах может наблюдаться некоторая концентрация активности. Например, центральные районы являются важными, уникальными для региона и вездесущими центрами деятельности, широко признанными в плане развития. Однако отсутствие единого мнения о том, что нужно центру города и как связать его процветание с близлежащими районами, может затормозить прогресс и усугубить социально-экономические разногласия внутри городов.

Некоторые центры активности могут быть скрыты, например, места, где активы сосредоточены, но где охват и влияние этих активов ограничены структурными недостатками, дискриминацией, сокращением инвестиций и другими проблемами, связанными с местом . Другие центры активности могут быть домом для разнообразных хороших и доступных рабочих мест, но страдают от устаревших моделей дизайна (широкие улицы, большие наземные парковки, пустые фасады зданий), которые душат физическое движение, доступность и социальное взаимодействие. Наконец, регионы могут ошибаться в том, какие места являются центрами активности, где расположены их центры активности или какого они масштаба.

Сосредоточив более стратегическое внимание на том, «где» — используя данные, местные знания и общественные партнерства для выявления мест с трансформационным потенциалом в зависимости от их масштаба и концентрации активов — лидеры могут создавать больше сообществ возможностей, которые приносят пользу большему количеству людей.

Наверх ⇑

IV. Что и где находятся центры активности?

Все это может звучать великолепно в теории, но что на самом деле представляют собой центров деятельности, и как лидеры государственного, частного и гражданского секторов их идентифицируют? Bass Center for Transformative Placemaking определяет центры деятельности как географические местоположения, где кластеры активов имеют важное значение для их региона на основе масштаб , в котором они сосредоточены, и их сложность — то есть разнообразие и своеобразие комплекса активов.

Таблица 1. Центры деятельности представляют собой критическую массу масштаба и сложности

Примечание. Эти концепции «региональных» и «местных» мест обслуживания более подробно описаны Кристофером Б. Лейнбергером в книге «Вариант урбанизма» и последующих исследованиях.

В большинстве городских агломераций США подавляющая часть региона характеризуется разрастанием (низкоинтенсивное, сегрегированное землепользование, которое используется только в течение восьми часов в день или даже меньше). В этом ландшафте также есть моноцентры регионального обслуживания : места, где одно землепользование осуществляется с более высокой концентрацией, например промышленный парк, крупный торговый центр или аэропорт. Эти моноцентры используются от восьми до 24 часов в сутки. Места обслуживания на местном уровне, такие как исторические деревни и города, ранние трамвайные пригороды и многие городские кварталы, обычно имеют различные активы, включая магазины, арендуемое жилье и государственные учреждения, и активны до 18 часов в день. Активные центры , с другой стороны, активны от 18 до 24 часов в сутки, потому что они содержат самый большой и разнообразный набор активов.

Некоторые регионы США, такие как Портленд, штат Орегон, Сан-Антонио, Бойсе, Айдахо, Кейп-Код, штат Массачусетс, и Вашингтон, округ Колумбия, уже осознали важность выявления концентрации деятельности и предприняли шаги для организации своего планирования, составления бюджета. , а также внедрение вокруг их поддержки и развития. Однако каждый из этих индивидуальных подходов уникален для местных усилий по планированию и не позволяет проводить сравнения между регионами.

The Bass Center предлагает основанную на данных основу для идентификации центров деятельности с общим определением масштаба, которое оценивает близость , а также целостное понимание активов (охватывающих экономические, социальные, гражданские и физические активы ), которые можно использовать для определения центров активности в нескольких регионах.

A. Определение масштаба

Понятие масштаба жизненно важно для понимания места, поэтому необходимо говорить о нем с некоторой точностью. В качестве термина планирования «деятельность» часто рассматривается как сочетание жилья и работы. Перепись населения США является надежным общедоступным источником информации о местонахождении жилья в гиперлокальном масштабе, например, о квартальных группах. Однако до 2010 года перепись не включала гиперлокальные данные о рабочих местах, поэтому в прошлых исследованиях экономической географии, вызванных субурбанизацией рабочих мест, для определения мест использовались абсолютные пороговые значения коммерческих квадратных метров. Например, Жоэль Гарро утверждал в Edge City , что «плотность вернулась» в виде пригородных центров занятости с не менее чем 1 миллионом квадратных футов офисных площадей. В Города без границ Роберт Э. Лэнг возразил, заметив, что природа разрастания такова, что если вы забросите достаточно широкую сеть (нарисуете достаточно большую границу), вы сможете поймать достаточно квадратных метров, чтобы что-то получить — если не какое-то где .

Масштаб стал серьезной проблемой для регионов при определении центров деятельности, что привело, например, к тому, что Совет правительств столичного Вашингтона определил в качестве центров деятельности такие разные места, как региональный торговый центр и весь административный центр округа. Чтобы эффективно изучать экономическую географию на местном уровне, рекомендуется ориентироваться на конкретный пространственный масштаб, а не только на определенную массу экономических активов (например, офисы, рабочие места).

Пешеход — это человеческий масштаб для преобразования пространства. Таким образом, мы определяем шкалу для центров активности как место, которое можно пройти за 10–30 минут ходьбы, которое охватывает от 126 до 1130 акров (примерно от 0,2 до 1,75 квадратных миль). Сохранение постоянной шкалы позволяет идентифицировать концентрации активности в верхней части распределения в конкретной области. В соответствии с этим определением руководители от Нью-Йорка до Бирмингема, штат Алабама, и Феникса могут определять центры деятельности, значимые в их региональном контексте, и использовать эту информацию для принятия решений.

B. Определение типов активов

Существует множество различных видов активов, а также множество примеров центров деятельности, которые имеют различные комбинации активов. Именно здесь наше определение центров активности отличается от других — вместо того, чтобы понимать «деятельность» как рабочие места и жилье, оно также определяет и оценивает активы, такие как искусство и культура, предприниматели, библиотеки и исторические места. Ни один актив не требуется, чтобы считаться центром активности, и разумно критически взглянуть на изучение того, какие активы — и какие сообщества — традиционно недооценивались.

В таблице 2 представлены некоторые распространенные типы активов и примеры. Некоторые активы легче систематически инвентаризировать и измерять, чем другие, но это не показатель их относительной важности или ценности. Кроме того, любое изучение активов места требует тесной координации с членами сообщества и жителями на местах для выявления активов, которые могут быть упущены из виду, таких как общественные центры, сети малых предприятий, а также организации искусства и культуры. История практики планирования — от экономического развития до сохранения исторического наследия — полна примеров, когда стандарты и измерения использовались в качестве инструментов дискриминации или рамок для структурного расизма. Справедливое планирование должно признавать это, избегать повторения этого вреда и применять целостный и инклюзивный подход к инвентаризации активов.

C. Центры деятельности на местах

С четко определенной шкалой, указанной для придания последовательного, общего значения близости, а также расширенного (и нетрадиционного) понимания активов — региональные лидеры могут использовать центры деятельности, чтобы определить места, из которых можно эффективно использовать инклюзивный экономический рост и максимизировать преобразующее воздействие на большее количество людей.

Помня об этих определениях масштаба и состава активов, в регионе может существовать множество разнообразных центров деятельности, как в мегаполисах, микрополисах, так и в сельской местности. Таким образом, типы инвестиций, политик и вмешательств, от которых они могли бы получить наибольшую пользу, будут сильно различаться.

В Таблице 3 представлены примеры различных центров деятельности и трансформирующих мероприятий по созданию мест, которые они предпринимают, исходя из исследовательского портфолио Bass Center. Примеры варьируются от промышленного района на юге Лос-Анджелеса до сельского сообщества на Мейн-стрит в Канзасе и инновационных районов, стремящихся соединить близлежащие районы с возможностями.  

Таблица 3. Практические примеры созданных и новых центров деятельности

Центр активности	Преобразование мест в центрах деятельности
Тракт Гудиер; Южный Лос-Анджелес	Промышленный район с разнообразными хорошими и доступными рабочими местами в преимущественно чернокожем, латиноамериканском или латиноамериканском регионе Южного Лос-Анджелеса, где местные лидеры реализуют стратегии экономического развития с учетом местных условий, чтобы предоставить жителям работу и получить общественный контроль над промышленной собственностью. .
Инновационный район Чаттануги	Инновационный район Теннесси, в котором заинтересованные стороны предпринимают целенаправленные усилия для обеспечения того, чтобы жители с низким доходом и представители меньшинств стали ключевыми участниками роста и развития района.
Шлюз Колумбии; Колумбия, штат Мэриленд,	Пригородный бизнес-парк реализует план по преобразованию в оживленный район, отвечающий меняющимся потребностям арендаторов и рабочих.
Новый Центр; Детройт	Исторический район, стремящийся решить проблему растущего перемещения творческих сообществ в городе путем введения структуры арендной платы, при которой арендная плата арендаторов будет оставаться значительно ниже текущих рыночных ставок для офисных зданий в течение трехлетнего периода.
Центр города Эмпория; Канзас	Сельское сообщество на Мейн-стрит прилагает усилия для превращения своего центра города в пешеходный многофункциональный центр, который поддерживает концентрацию малого бизнеса, увеличивает жилищный фонд и использует существующие активы для возрождения сообщества.
Маленький Токио; Лос-Анджелес	Крепкое «этническое сообщество», примыкающее к центру Лос-Анджелеса, сталкивающееся с проблемами доступности и развития, жители которого, предприятия, активисты и некоммерческие организации прилагают усилия по благоустройству территории, чтобы обеспечить сохранение уникальных культурных и художественных достоинств района под контролем сообщества.
Университетский городской округ; Филадельфия	Район Западной Филадельфии, где расположены основные учреждения, такие как Университет Пенсильвании и Университет Дрекселя, реализует преднамеренные инициативы, ориентированные на равенство, чтобы привлечь местных жителей к трудоустройству и расширить их доступ и чувство принадлежности к общественным местам в районе.

Вернуться к началу ⇑

V. Заключение

Важно то, как мы планируем места — от района до района. Он определяет общественные и частные удобства, к которым люди имеют доступ, их близость к работе, их шансы на экономическую мобильность между поколениями и то, как они перемещаются с места на место.

Центры активности обладают потенциалом для расширения возможностей и связи за счет привлечения инвестиций в критическую массу мест, необходимых для повышения региональной устойчивости. Не существует универсальной стратегии роста центров деятельности, и не все центры деятельности начинаются на равных условиях.